ATHLETIC
betrifft alle Inhalte des HUMAN PERFORMANCE OPTIMIZATION (HPO):
– konditionelle Fähigkeiten
– motorische Fähigkeiten
– innovative Trainingsgestaltung
– sportwissenschaftliche Entwicklungsmodelle
– …
LEADERSHIP
beschreibt Verhaltensarten und den Einsatz von wichtigen Führungs- und Managementmethoden:
– Philosophie aufbauen
– Prozessverantwortung übernehmen
– Kommunikation üben
– Reflexion und Controlling einholen
– …
ATHLEADERSHIP ist die Verbindung von Athletik und Leadership – lerne, dich zielgerichtet und nachhaltig im Bereich der HUMAN PERFORMANCE OPTIMIZATION zu führen und übernimm Verantwortung für deine Entscheidungen und Handlungen.
klare Gründe für ein positives und proaktives ATHLEADERSHIP
ATHLEADERSHIP verbindet zielführend Wege und Mittel. Erfolg ist die Kombination aus einem fundierten „WIE“ und einem starken „WARUM“. TACTICAL ATHLETIC arbeitet seit 2010 in der angewandten Sportwissenschaft an sportmedizinischen Rehabilitationsprozessen, sowie Trainingskonzepten für den nat./internat. Spitzensport.
Dabei wurde in tausenden von Coaching-, Therapie- und Ausbildungsstunden mit hunderten von PatientenInnen und SportlerInnen verantwortungsvoll gearbeitet. Die erlangten Erfahrungen und wichtigen Denkanstöße für das Verhalten in Entwicklungsprozessen sind Bestandteil jeder Ausbildung, jedes Worshop und jeder Projektarbeit von TACTICAL ATHLETIC.
Dies sind die TA ATHLEADERSHIP-Prinzipien:
30 FOR 30
In Entwicklungsprozessen können nicht nur inhaltliche Fehler das Ziel verfehlen, [...]
FACE YOUR STRUGGLE
In Trainingsprozessen sprechen wir nicht nur über Übungen, sondern auch [...]
CHECK THE EDGES
Zeit ist der Schlüssel. Der Athlet oder die Athletin [...]
RADIALES ANALYSIEREN
Die Sportwissenschaft als forschende und lehrende Disziplin schafft für [...]
LEADERSHIP (def.): Fähigkeit zu inspirieren, begeistern und zu motivieren, großartige Ergebnisse erzielen zu wollen
notwendige Fähigkeiten: Kommunikationsfähigkeit, Motivation, Inspiration, Leidenschaft, Zielstrebigkeit, Empathie, emotionale Intelligenz, …
Management (def.): organisatorische Kompetenz mit dem Ziel, sich oder Organisationen prozessual zu leiten
notwendige Fähigkeiten: Organisation, Planung, analytisches Denken, Problemlösekompetenzen, Controlling, Qualitätssicherung, Risikomanagement, …
Führung (def.): zielgerichtetes Steuern und Beeinflussen von sich oder Menschen im Sinne eines gemeinsamen Ziels
Ein erfolgreicher LEADER versteht es, mit Begeisterung anzustecken und als Vorbild andere zu inspirieren. Sie setzen erst sich und dann anderen in Bewegungen. Sie schaffen es, Veränderung als eine großartige Chance zu sehen. Sie agieren bewusst und entschlossen positiv motiviert.
Ein erfolgreicher LEADER schafft sich ein entsprechendes Umfeld. Dazu gehören ein Umfeld mit Kräften, die sich führen lassen, und einer Kultur, die Leadershipqualitäten fördern.